劉玉媚女士為冷硬的工業自動化注入了獨特的溫度與靈魂。

東莞的午后，陽光透過玻璃幕墻，在統一智能的展廳地板上投下幾何光斑。幾尊古樸的木雕佛像靜立一隅，面容慈悲，與一旁閃爍著信號燈的中央供料系統演示臺形成了奇特的對話。空氣中，淡雅的沉香與輕微的機器低鳴交織。

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董事長劉玉媚女士身著素雅的職業套裝，步履從容地穿過展廳。而她的辦公室更像一間禪室，榻榻米、茶具、滿架的書籍，其中佛理典籍與精密的工程手冊并肩而立。

“我不認同‘女強人’這個標簽，”她微笑著，語調平和卻清晰，“聽起來像是總要‘撞墻’的人。性別不應是焦點，我們都是在各自道路上探索、創造價值的人。”

在前往東莞的高速公路上，集裝箱卡車如常川流不息。廣東統一機器人智能股份有限公司的廠房隱于這片工業腹地，劉玉媚女士正帶領廣東統一機器人智能股份有限公司，走出一條將東方哲學智慧與現代智能制造深度融合的獨特路徑。

這不僅是技術的革新，更是一場關于制造本質、企業價值與生命狀態的思考。

戰略抉擇

故事并非始于宏大的藍圖。

統一智能曾有一段長達七年的“跨界”歷程——深入注塑制品生產領域，親身下場成為用戶。

“沒有那七年沉入水底的摸索，就沒有今天清晰的方向。”劉玉媚女士回顧這段往事，語氣里沒有遺憾，只有篤定。在那七年里，公司不再是設備供應商，而是每天面對交期壓力、良率波動、人力成本攀升的制造商。

她們親歷了車間里每一個細微的痛點：工人三班倒的疲憊，物料混淆導致的批量報廢，模具更換時漫長的停機等待。冰冷的數字變成了切膚的感受。正是這段經歷，淬煉出統一智能今天最核心的使命。

“讓人類不再像機器，讓機器更好地為人類服務。” 并非一句宣傳口號，而是從無數個真實困境中生長出的樸素愿望。“很多人問，那七年是不是戰略上的歧途？”劉玉媚女士緩緩斟茶，“恰恰相反，那是我們最寶貴的‘資產’。它給了我們一雙‘用戶之眼’，讓我們能看清一切技術、一切方案，最終必須回歸到解決人的困境、創造人的價值上來。”

從應用端反推技術路徑的視角，成為統一智能與傳統設備廠商分野的起點。當行業大多專注于提升單機速度與精度時，她們開始思考如何連接這些孤島，讓數據流動，讓協作發生。

數據即實力

在統一智能，數據被賦予了一個更富意涵的名字——“軟實力”。超過20000家客戶的服務案例，百余項專利技術，海量的工藝參數、能耗圖譜、故障模型，沉淀為一個不斷生長的工業資料庫。

“它遠不止是資產，”劉玉媚女士解釋，“資產是靜態的，而我們的數據庫是活的。每一次成功解決一個新問題，都是一次‘頓悟’，這份領悟會被結構化地留存下來，成為整個系統的智慧。”

她舉了一個例子：一家生產精密醫用部件的客戶，長期受困于產品微小瑕疵。傳統的解決方案是不斷調試機器參數。而統一智能的系統，調取了數據庫中數百個類似材質、類似結構的工藝案例進行比對分析，結合實時監測的壓力曲線與溫度波動，最終定位到一個意想不到的環節——原料在干燥過程中的微量濕度變化。

“這不是簡單的數據分析，這是基于深度理解的‘工藝診斷’。”劉玉媚女士說。這種能力，已轉化為“全自動鎖扣供料注塑轉移設備”等一批融合了機械巧思與智能算法的專利產品。從提供“標準品硬件”到交付“定制化智能產線單元”，這條路的壁壘，正是這種對下游工藝如同掌紋般的深度理解與數據化封裝能力。

這條路的終點，或許是成為制造業的“智能中樞”，通過算法遠程為工廠把脈、開方、優化。

整廠規劃

2025年，當制造業面臨市場波動時，統一智能的業務逆勢增長超過30%。其中，最大增長點來自整廠規劃業務。

劉玉媚女士分享了一個客戶的案例。飛科集團董事長早在十年前就預言：“未來注塑行業的競爭，是自動化與智能化能力的競爭。”當時，飛科尚有大量訂單外包。

2016年，統一智能為其完成了首個200余臺注塑機的整場自動化車間。效果立竿見影：自制成本顯著低于外包，品質穩定性大幅提升。此后，如同推倒多米諾骨牌，飛科陸續將外包訂單收回，在上海松江、浙江麗水等地新建全自動化工廠。

“這不是簡單的機器換人，”劉玉媚女士強調，“這是一場制造邏輯的重構。當各個環節被智能系統串聯，信息孤島被打通，企業擁有的不再是單點效率，而是整個系統的敏捷性與韌性。”

作為輔機及系統集成商，統一智能不可避免地要與注塑機主機廠產生關聯。既有合作，也存在潛在競爭。

對此，劉玉媚女士的想法清晰而堅定：“我們的核心理念是合作共贏。在生態中，我們甚至將主機廠視為優先級最高的戰略合作伙伴。” 

在一些具體項目中，當主機廠需求與終端大客戶需求不完全一致時，統一智能會選擇優先支持主機廠的方案。

“這并非舍棄客戶，而是基于更長遠的產業視角，”她解釋，“主機廠是技術創新的源頭，維護好與源頭的共生關系，才能保證整個生態活水的滋養。我們的價值，在于讓主機廠的設備在終端客戶那里發揮出120%的效能。”

享受工作

統一智能的國際化步伐邁得堅決而獨特。在泰國買地建廠，在菲律賓、印尼、柬埔寨設立全資子公司，這套打法遠超同行。

然而，出海之路從非坦途。在菲律賓，一個自動倉儲項目因技術人員簽證被反復拒簽、遣返，工期從3個月拖至6個月，“原因至今不明”。在泰國，嚴格的外籍工作證管理制度曾讓她們措手不及，“人到了，證沒下，在工廠外被查到，一次罰款三萬泰銖”。

這些教科書上不會寫的“水土不服”，成為最真實的挑戰。但劉玉媚女士從中看到了另一面：

“這些過程逼迫我們真正本地化，不僅雇傭當地員工，更要理解當地的法律、文化與做事節奏。”

盡管如此，劉玉媚女士仍看好東南亞市場，每月一兩次的出差，她也樂在其中。“那里的整體節奏更舒緩，雖然是工作，但像是換一個環境調節自己。感受不同的風土人情，看到新鮮的事物，反而能激發新的工作靈感。” 在她看來，全球化不是征服，而是融入與共生。

人物圖注：統一智能是一家為企業提供注塑行業一站式自動化解決方案的創新型技術主導企業，在2016年在北京掛牌新三板上市，在注塑射出成型行業有31年的沉淀，超過20000家客戶的信賴。

禪意管理

走進統一智能，最令人印象深刻的是空間氛圍。它消解了傳統工廠的冷峻感，也不同于互聯網公司的喧囂。這里有一種沉靜而專注的能量場。

這直接反映了劉玉媚女士的管理哲學。“工作不應是生命的苦役，它可以是生活的一部分，是創造價值、感受心流、滋養自我的過程。”她認為，只有內心充盈、狀態美好的團隊，才能創造出有靈魂、有美感的產品。

在當下國內快如閃電的商業環境中，她深感“如果兩個月公司沒有積極的變化，就可能落后”。壓力如影隨形。她的應對之道，是每日清晨的冥想與打坐，是閱讀那些關乎心性智慧的書籍。

“管理，于我而言是‘求真、求善、求美’的修行。”她闡釋道：

“求真”，是尊重制造業的本質，踏踏實實做好每一個細節，不浮夸，不取巧。

“求善”，是秉持利他之心，追求客戶、員工、合作伙伴、社會的多贏格局。

“求美”，則是最高追求——當產品、流程、服務每一個環節都做到極致，那種和諧、高效、精準的狀態本身，就是一種令人感動的工業之美。

“當產品有了靈魂，它自然會呈現出完美。”這句話，劉玉媚女士既是在說產品，或許也是在說人生。

編者的話：

注塑車間里，機械手靈活地從八個方位取走成型產品。中央供料系統自如切換物料，車間整潔得與傳統印象大相徑庭。

劉玉媚女士走過這些自動化產線，腳步從容。從注塑機畔到黑燈工廠，從中國東莞到東南亞各國，她帶領的統一智能不急于與誰競爭，只專注于解決行業真問題。

“當你的競爭力足夠，技術能力足夠，管理足夠，就沒有‘卷’的問題。”她最后說道，目光平靜如辦公室里那幾尊木雕佛像。