采訪日期：2025年11月5日

采訪公司：東莞市致騰塑膠制品有限公司

采訪對象：總經理朱素良

使用設備：圖寶覆膜機生產線

主要產品：纏繞膜、纏繞膜手柄、環保電線膜

在朱素良看來，薄膜并非附屬，而是產品的第二層皮膚，是全球化流動的“隱形脊梁”。

十七年，東莞致騰不曾喧嘩，只為重塑一層薄膜的價值邊界。

扎根華南，心向寰宇。東莞致騰以年產萬噸的雄厚實力，將90%的匠心之作，鋪展成一條通往世界的絲綢之路，深入全球3000多家企業的核心產業鏈。無論是跨越電子還是建材，貫通食品還是汽配，這層看似輕柔的薄膜，始終是那抹不可或缺的、守護全球商脈的柔性力量。

九成營收系于出口  執掌全球市場棋局

“我們致騰的出口業務能占到九成，很多人曾問起背后的故事。這一切，都要從2007年那個轉折點說起。”在朱素良的記憶中，那是一個行業劇變的時期——不少臺資、港資工廠陸續遷離，國內市場面臨嚴峻挑戰。然而，他卻在寒流中嗅到了新的機遇。憑借敢于突破的魄力，他帶領致騰邁出了外銷的第一步。

這一步，走出了一片新天地。外銷不僅為致騰打開了廣闊的全球市場，帶來了穩定的現金流，更意外地鋪就了一條增長的“黃金賽道”。回望來路，朱素良深感，那一關鍵節點的戰略轉向，正是致騰化危為機、邁向更遠未來的點睛之筆。

成功的背后，離不開每一位致騰人的堅守與付出。朱素良對八年前的一個場景至今記憶猶新：一位韓國客戶帶來一卷薄膜，提出“拉伸后必須平整無瑕”的嚴苛要求。為了攻克這一難題，技術團隊連續奮戰兩天兩夜，不斷調整配方、優化工藝，最終交出了完美答卷。這一仗，不僅兌現了對客戶的承諾，更贏得了長久的信任。

在開拓海外市場的初期，致騰曾面臨兩條路徑的選擇：一是東南亞如越南、柬埔寨、老撾等勞動密集型區域；二是歐美、日韓等高端市場，后者客戶集中、需求規模大，但對品質要求極高。當時，國內纏繞膜行業多依賴小型設備，技術門檻低、投入小，產品多集中于低端領域。朱素良卻堅定地選擇了后者——進軍高端市場。他始終相信，只有立足高端，才能真正推動國產纏繞膜走向國際，實現進口替代的愿景。

“在國內，許多廠商僅將薄膜視為普通工業品進行生產，而在致騰，我們從一開始就將每一卷膜當作工藝品來精心打磨。”朱素良表示。無論是膜的外觀平整度、抗穿刺性、拉伸強度，還是內部紙管的品質，甚至外箱封箱所用的膠帶，致騰在每一個細節上都力求極致。正是這種對細節的執著，推動著致騰不斷突破工藝的邊界。截至2025年，公司出口業務實現穩定增長40%，并已能持續穩定地生產5μ乃至更薄的薄膜——這一切成就，皆源于對品質始終如一的堅守。

自動化全線賦能  驅動效益雙提升

在致騰的包裝生產車間，《塑膠工業》記者親眼目睹了數十條全自動纏繞膜生產線同步運轉，共同構成了一幅高效而有序的工業圖景。原料在設備中經歷高溫熔化、多層共擠、精準冷卻等工序，逐步化為一卷卷拉伸薄膜。隨后，全自動收卷機進行穩定收卷，每一卷的整齊度與松緊度都控制在極窄的公差范圍內，從物理上保障了產品出廠的一致性。

在探討企業增長的關鍵驅動力時，朱素良強調，除提前布局海外藍海戰略之外，另一大支柱在于車間層面全面落地的自動化能力。如今，自動化技術已深入致騰車間的每一個環節，為實現降本增效奠定了堅實基礎。未來，致騰還計劃進一步深化智能制造體系，引入更多先進自動化設備與人工智能技術，持續提升生產效率與產品品質，從而真正實現從外部市場的前瞻洞察，到內部運營體系全面重塑的戰略升級。

換言之，海外戰略解決了“去哪里增長”的方向問題，而車間自動化則夯實了“憑什么增長”的能力根基，確保致騰不僅能乘風“走出去”，更能憑借內生的硬核實力在國際競爭中立于不敗之地。

產品方面，致騰在纏繞膜、纏繞膜手柄及環保電線膜等多個品類上均展現出強勁的市場競爭力。以核心產品PE纏繞膜為例，其外觀設計與實物品質均對標國際水準，并可根據客戶需求靈活定制，提供多樣規格：厚度范圍覆蓋0.01至0.05毫米，寬度可在4至200厘米間調整，長度最高可達6000米。纏繞膜手柄則采用多原料混合注塑工藝制成，不僅有效改善了使用體驗，降低操作不便，還具備可重復使用的環保特性。

“我們與山姆、富士康、沃爾瑪等國際知名企業的深度合作，已超越簡單的供需關系，形成了緊密的價值共創生態。這些合作一方面為我們帶來了前沿的技術規范與嚴苛的質量管理經驗，驅動我們內部運營體系的持續升級；另一方面，這也極大地提升了我們的行業信譽與品牌影響力，為開拓更廣闊的海外市場提供了關鍵背書。”朱素良說道。

  陳茜茜

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