

前言:“今年是變化的一年,也是突破的一年。”廣州雙拉機械設備有限公司(以下簡稱“廣州雙拉”)總經理王泰基表示,從國內零配件到海外整線設備,從傳統包裝膜到功能性薄膜新賽道,廣州雙拉正在經歷一場深刻的轉型升級。在雙向拉伸薄膜設備這個細分領域,他們找到了破解行業困局的鑰匙。
面對行業的深度調整,王泰基制定了清晰的三重發展策略。首要的是在保證質量的前提下降低成本。“因為現在各行各業都卷,那相對我們的供應商也卷,所以,我們采購成本今年也會降低不少。”為此,廣州雙拉今年重新組織了供應鏈體系,在降本增效上取得了顯著成效。
其次是提升產品技術含量,增加附加值。“市場有的我更先進,市場沒有的那我做市場。”這種技術領先戰略正在成為廣州雙拉新的利潤增長點,幫助企業開拓特殊化、細分化的市場。
海外業務拓展構成了第三條增長曲線。從2024年開始的海外市場戰略布局,經過一年的深耕,今年不僅帶來了實實在在的訂單,更為企業發展注入了信心和動力。基于行業特性,廣州雙拉也制定了精準的全球化布局。
“雙向拉伸薄膜設備行業有兩個關鍵要素:石油原料和人口消費量。根據這兩點要求,我們首先選了俄羅斯。”王泰基分析道,俄烏戰爭后歐美設備商退出俄羅斯市場,為中國企業提供了難得的機遇。“這對我們中國設備商來說,反而提供了一個額外的機會。”
中東地區憑借發達的石油產業成為另一重點市場。“相對來說這個投得起這種設備的公司,或者說這個石化產業鏈能承載這些行業。此外,雖然東南亞市場發展程度相對滯后,與國內還有一二十年的差距,但龐大的人口基數和消費潛力使其成為未來的重要增長點。”王泰基說。
面對傳統包裝膜市場日趨飽和的行業現狀,廣州雙拉精準把握市場脈搏,將戰略重心轉向功能性薄膜這一細分賽道。超薄膜、超厚膜、耐高溫膜、光學透亮膜等高端功能性薄膜,正成為公司著力突破的研發方向,并逐步成長為新的業務增長極。
戰略轉型已初見成效。“去年以來新承接的訂單中,超過一半都集中在功能性薄膜領域。”王泰基用數據印證了轉型的正確性。在他看來,未來市場將呈現分化格局:傳統包裝膜在國內市場增長空間有限,但在海外新興市場仍具潛力;而國內市場的新增長動能將主要來自功能性薄膜等細分領域。
通過技術創新進軍高端市場,借助全球布局開拓新興領域,憑借專業能力構建細分優勢,廣州雙拉的轉型路徑為中國專業設備制造企業提供了富有啟示的樣本。在雙向拉伸薄膜設備這一專業領域,他們正以持續的技術突破,書寫著中國智造揚帆出海的新篇章。