李花：從產品輸出到能力輸出

瀏覽次數：9884 發布時間：2026年03月06日 10:01:43

[導讀] 在中國制造業向新質生產力躍遷的偉大進程中，聚誠正主動錨定未來，用智慧與實干，塑造屬于自己的新境界與新品質

李花

總經理

CGC聚誠

在中國制造業向新質生產力躍遷的偉大進程中，聚誠正主動錨定未來，用智慧與實干，塑造屬于自己的新境界與新品質。

答案，就在我們腳下的這座即將落成的全新總部大樓，以及我們心中那片更廣闊的未來里。我們三個分散的廠區將首次集合于同一屋檐下。這絕非簡單的空間疊加，而是一場深刻的運營革命。過去，分散布局帶來的協同損耗、管理復雜度和隱性物流成本，曾無形地消耗著我們的效率。

場地充足后，我們首先規劃的便是人才結構的優化與擴張。新總部將支撐起更科學、更前沿的研發與管理梯隊建設。但這場“空間革命”最核心的篇章，是我們正在全力打造的數字化智能車間。我們的目標，是建立一個真正意義上數據驅動的新型工廠。在這里，智能化不止于昂貴的設備，更在于讓數據流貫通從訂單到交付的每個環節，實現決策智能化、管控精細化、響應敏捷化。這，正是我們邁向“新質生產力”的基礎設施。

我們始終在思考市場與未來的風向。當前，消費與工業市場正沿著兩條清晰的路徑演進：一條是以AI、智能制造為代表的技術范式革命；另一條，則是以新能源、電動汽車、高端電子、鋰電池等領域驅動的產業升級浪潮。這兩股宏大力量的交匯點，恰恰對最上游的材料性能、品質及制造方式，提出了前所未有的苛刻要求。

這一切的底層邏輯，是人們對于更美好生活與更先進工業品的需求在持續升級。這必然倒逼整個產業鏈向高質量、高附加值方向加速演進。因此，“高質量”與“新質生產力”，對我們而言絕非宏觀熱詞，而是刻在行業脈搏上最明確的生存法則。作為諸多高端制造的基礎，新材料行業必須率先完成自身的“新質”蛻變。

基于對空間、技術、市場的三重考量，聚誠2026年的戰略目標異常清晰：依托全新的硬件基礎與智能化內核，完成自身價值的根本性重塑。

我們更大的投入，將精準聚焦于人力、研發、管理與先進生產設備。最終目的，是為下游客戶提供更全面、更深度的系統解決方案，成為他們身邊那個懂材料、懂工藝、懂制造的深度合作伙伴。

例如，在智能制造維度，我們致力于將自身建設智能工廠的實踐經驗，轉化為可復制的軟硬件方案，幫助客戶優化流程、提升效率。而在我們的核心領域——高分子新材料改性上，我們將重點攻堅如“CGC聚誠UWP品牌水下造粒系統”這樣的關鍵裝備。通過專利一體機設計，我們讓造粒變得更簡單、更穩定，致力于從根本上提升客戶的綜合制造能力與產品一致性。

我們深信，未來的競爭，是供應鏈整體效率與創新能力的競爭。因此，一切創新的最終目的，都指向為客戶降低綜合生產成本，“專精特新小巨人”的身份，不僅是一份榮譽，更是一種使命：以高端自動化、數字化、智能化的造粒系統，賦能中國制造。