前言：2009年，彭志華創立武漢久勝塑機有限公司（以下簡稱“武漢久勝”）。與許多初創企業不同，他并未盲目追求規模擴張，而是選擇先夯實制造根基。“我們在漢南、陽邏經濟開發區購置標準廠房，并在新灘合作區征地40畝，總建筑面積超過2.5萬平方米。”他介紹，這些投入不僅是為了擴大產能，更是為了構建自主可控的研發與生產閉環。

對產業鏈完整性的堅持，為后續的技術創新奠定了堅實基礎。在彭志華看來，制造業的核心競爭力來自于對每個環節的精準把控，從原材料到成品，每一個細節都不容忽視。

作為久勝的明星產品，五層共擠吹膜機集中體現了公司的技術理念。“我們自主研發的五層共擠吹膜機模頭，能夠實現物料高效均勻擠出，更好地控制每層薄膜厚度，滿足高端包裝材料的要求。”彭志華介紹。

在塑料機械行業，模頭被稱為吹膜設備的“心臟”，其技術水平直接決定了薄膜產品的質量。長期以來，這項核心技術一直被國外品牌壟斷。為了突破這一技術瓶頸，彭志華組建了一支由高級工程師構成的專業團隊，并與多家大專院校建立長期合作關系。

“我們采用先進的云計算技術進行流道優化，使用優質的模具合金，經過反復試驗，終于突破了技術壁壘。”彭志華說。這一突破不僅打破了國外技術壟斷，更讓國產吹膜設備在高端市場具備了競爭力。

在他的規劃中，創新不僅僅局限于機械本身，更在于如何為傳統設備注入“智能”元素。久勝開發的高效自動風環，通過智能控制系統實時監測薄膜的冷卻狀態，自動調節風量和風速，確保薄膜在冷卻過程中厚度均勻穩定。

“沒有了人工干預，卻顯著提升了產量。”彭志華表示，“這種智能化轉型正是我們在同行中保持競爭優勢的關鍵。”

針對收卷這一影響薄膜質量的關鍵環節，久勝五層共擠吹膜機采用了中心收卷技術，確保在收卷過程中的張力恒定，避免了傳統收卷過程中的卷邊不整齊、張力不勻等問題。

“根據客戶實際生產反饋，我們的設備效率提升了30%，節能20%，在高精度和高性能薄膜生產方面優勢明顯。”彭志華說。

在國內市場站穩腳跟后，久勝將目光投向海外。與許多企業“廣撒網”策略不同，他強調精準布局。“我們通過大數據分析，聚焦非洲、中東、東南亞等塑料包裝需求快速增長的區域。這些市場對性價比敏感，但對設備穩定性要求極高。”

他舉例道，在東南亞市場，久勝針對當地高溫高濕環境優化了電路設計與冷卻系統；在中東，則適配了耐沙塵的傳動部件。“出海不是簡單賣設備，而是提供‘本地化解決方案’。”

面對塑料機械行業的激烈競爭，彭志華坦言：“價格戰沒有贏家。真正的壁壘是持續創新與質量保障。行業越‘卷’，越要回歸技術本質。”為此，他提出了“雙輪驅動”發展：一方面通過模塊化設計降低客戶維護成本，提升設備壽命；另一方面投入AI薄膜缺陷檢測、遠程運維等智能技術，推動吹膜工藝從“經驗依賴”走向“數據驅動”。

回顧十五年創業歷程，彭志華深有感觸：“制造業沒有捷徑可走，就是要把產品做精做專，把質量做好，把創新做實。”這份對制造業本質的深刻理解，讓武漢久勝在激烈的市場競爭中始終保持定力。

• 下一篇：三信科技：“技術+場景”創新...
• 上一篇：安徽金緯：“技術+服務”雙引...