悍威磁電已構(gòu)建覆蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)、方案咨詢至安裝培訓(xùn)的全周期服務(wù)體系，并依托新投產(chǎn)、投資達(dá)1.5億元的智能化工廠，將實(shí)現(xiàn)年?duì)I收增長(zhǎng)30%的產(chǎn)能飛躍。

訪談中，任爭(zhēng)勝用一個(gè)生動(dòng)的比喻，闡述了他對(duì)中國(guó)制造演進(jìn)路徑的觀察。

“就像我們購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)歐洲家電，可能使用一二十年，外觀漸舊，但核心功能依然穩(wěn)定如初。而如今的中國(guó)智能家電，在提供出色品質(zhì)與體驗(yàn)的同時(shí)，保持了合理的價(jià)格，這本身就是一種消費(fèi)升級(jí)。”他認(rèn)為，“質(zhì)量可靠、價(jià)格合理”已成為中國(guó)制造的一張新名片，既符合企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在邏輯，也與國(guó)家推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大勢(shì)同頻共振。

這種認(rèn)知直接映射到悍威的出海策略上。“或許不用貪多求全，但我們出口的每一款產(chǎn)品，都必須做到精益求精，而且會(huì)融入更多創(chuàng)新元素，以贏得市場(chǎng)的真正認(rèn)可。”任爭(zhēng)勝的目標(biāo)清晰而堅(jiān)定，“我們不僅要在質(zhì)量上與歐洲標(biāo)桿看齊，更要在創(chuàng)新和綜合價(jià)值上實(shí)現(xiàn)超越。這不再是一場(chǎng)單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而是一場(chǎng)關(guān)于可靠性、創(chuàng)新性和長(zhǎng)期價(jià)值的全面競(jìng)賽。”

與許多企業(yè)急于直銷(xiāo)、快速變現(xiàn)不同，悍威對(duì)合作伙伴的選擇近乎苛刻。

“我們必須找到的，不僅是能銷(xiāo)售產(chǎn)品的伙伴，更是能為產(chǎn)品提供后續(xù)服務(wù)的合作伙伴。”在任爭(zhēng)勝的商業(yè)構(gòu)想中，渠道商不僅是銷(xiāo)售終端，更是品牌在區(qū)域市場(chǎng)的“服務(wù)延伸者”與“價(jià)值守護(hù)者”。

“缺乏可靠的售后服務(wù)，品牌就難以真正立足。”因此，悍威的市場(chǎng)拓展顯得尤為審慎。“我們的步伐或許不會(huì)很快，但一定會(huì)堅(jiān)持這條路徑走下去。”任爭(zhēng)勝說(shuō)。這份“慢”，背后是對(duì)品牌長(zhǎng)期價(jià)值的清醒堅(jiān)守，也是對(duì)“產(chǎn)品出海”與“服務(wù)落地”必須同步的深刻理解。

站在嶄新的自建廠房?jī)?nèi)，任爭(zhēng)勝清晰地感知到，公司的發(fā)展已邁入一個(gè)全新階段。“新廠不僅意味著生產(chǎn)能力和規(guī)模的顯著擴(kuò)大，更將推動(dòng)管理走向規(guī)范、分工趨于精細(xì)。”

面向未來(lái)，研發(fā)被置于絕對(duì)核心的位置。“我們公司本身就是技術(shù)型公司，”他強(qiáng)調(diào)，“接下來(lái)，我們肯定會(huì)在研發(fā)人才上投入更多。”這份投入將是全面且有針對(duì)性的：在傳統(tǒng)的電器與機(jī)械領(lǐng)域持續(xù)加碼，同時(shí)，為應(yīng)對(duì)行業(yè)日益增長(zhǎng)的“智能化”要求，公司將在智能化人才的引進(jìn)與投入上“更加突出”，確保研發(fā)投入總量顯著提升。

基于新廠帶來(lái)的產(chǎn)能釋放與研發(fā)的持續(xù)驅(qū)動(dòng)，任爭(zhēng)勝為2026年勾勒出“穩(wěn)步且跨越式前進(jìn)”的圖景。公司的戰(zhàn)略重心將更加聚焦于“內(nèi)部的成長(zhǎng)”，具體路徑包括：加強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部培訓(xùn)與培養(yǎng)，積極開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，以及穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量。

他自信地表示：“以往可能由于場(chǎng)地受限，生產(chǎn)規(guī)模有限，但現(xiàn)在無(wú)論接到多少訂單，我們都有能力完成。”這份底氣，源于硬實(shí)力的飛躍與對(duì)技術(shù)路線的長(zhǎng)期堅(jiān)守。

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