“當(dāng)大家都在拼價(jià)格、拼交付時(shí)，最終決勝的戰(zhàn)場(chǎng)，一定是在客戶價(jià)值創(chuàng)造的源頭——產(chǎn)品本身。”王俊杰強(qiáng)調(diào)，富強(qiáng)鑫五十多年的發(fā)展邏輯始終清晰：以持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求。

這一理念，清晰地投射在近年來(lái)公司推出的產(chǎn)品矩陣上。從結(jié)構(gòu)緊湊、節(jié)省廠房空間的外曲式注塑機(jī)，到滿足汽車零部件高度集成化需求的五代多組分注塑機(jī)，再到鎖模力達(dá)2000噸以上的超大型多組分設(shè)備，乃至瞄準(zhǔn)市場(chǎng)高性價(jià)比需求推出的“射出全電動(dòng)化”系列，每一條產(chǎn)品線的延伸，都是對(duì)特定市場(chǎng)痛點(diǎn)的精準(zhǔn)回應(yīng)。

王俊杰以具體應(yīng)用場(chǎng)景為例，闡釋了創(chuàng)新背后的客戶思維：“例如外曲手系列，它的核心價(jià)值不僅是機(jī)器性能，更在于為客戶‘算賬’——通過(guò)節(jié)省寶貴的生產(chǎn)空間，降低客戶的總體投資與運(yùn)營(yíng)成本。而多組分大型機(jī)的發(fā)展，則是緊緊跟隨汽車輕量化、部件一體化的大趨勢(shì)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)更復(fù)雜、更高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)。”

任何宏大的產(chǎn)品戰(zhàn)略，最終都要落腳于人的執(zhí)行與傳承。在富強(qiáng)鑫，創(chuàng)新不是研發(fā)部門的“獨(dú)奏”，而是以“產(chǎn)品線”模式組織的“交響樂(lè)”。

“我們很早就采用了產(chǎn)品線負(fù)責(zé)制，”王俊杰介紹道，“每一條核心產(chǎn)品線，如單色機(jī)、雙色多色機(jī)、全電機(jī)、超大型多組分注塑機(jī)等，都是一個(gè)獨(dú)立的作戰(zhàn)單元，擁有從市場(chǎng)調(diào)研、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造到應(yīng)用服務(wù)的完整團(tuán)隊(duì)。”這種架構(gòu)確保了研發(fā)資源的高度聚焦與市場(chǎng)反饋的快速閉環(huán)。在每個(gè)產(chǎn)品線內(nèi)部，“老帶新”是知識(shí)傳遞的默認(rèn)機(jī)制，經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師與年輕的新銳力量共同組成了攻堅(jiān)克難的團(tuán)隊(duì)。

然而，富強(qiáng)鑫對(duì)人才的布局遠(yuǎn)不止于此。面對(duì)未來(lái)更激烈的競(jìng)爭(zhēng)，王俊杰深知，建立一套可持續(xù)的人才梯隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成體系，比任何單一的技術(shù)突破都更為根本。

“從今年開(kāi)始，我們正式推行‘實(shí)習(xí)主管’制度。”他透露，這是公司在人才培養(yǎng)上的一次重要升級(jí)。各部門將選拔有潛力的優(yōu)秀骨干，賦予其“實(shí)習(xí)主管”的角色，在實(shí)戰(zhàn)中全面鍛煉項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與決策能力。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐與評(píng)估，合格者將在次年晉升為正式主管。

這不僅僅是一個(gè)頭銜的變化，它意味著責(zé)任的前置、能力的提前鍛造，目的是讓富強(qiáng)鑫的干部培養(yǎng)體系更系統(tǒng)、更扎實(shí)，確保公司未來(lái)十年的領(lǐng)導(dǎo)力供給不斷層。

在王俊杰看來(lái)，技術(shù)傳承與人才傳承是并行不悖的雙軌。“五十年的經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)是我們的寶貴財(cái)富，但要讓這些財(cái)富發(fā)光，靠的是每一代富強(qiáng)鑫人的接續(xù)奮斗。我們不僅要造出領(lǐng)先的機(jī)器，更要培養(yǎng)出能定義未來(lái)制造的人才。”

談及未來(lái)，王俊杰的目光從容而堅(jiān)定。他并不諱言當(dāng)前市場(chǎng)的種種挑戰(zhàn)，但更愿意將其視為鍛造企業(yè)真正競(jìng)爭(zhēng)力的熔爐。“周期起伏是規(guī)律，技術(shù)浪潮是常態(tài)。富強(qiáng)鑫五十年走過(guò)來(lái)，最大的心得就是：無(wú)論外界如何變化，守住‘以創(chuàng)新創(chuàng)造客戶價(jià)值’這個(gè)根本，就能找到自己的路。”

在“卷”成為流行詞的今天，富強(qiáng)鑫給出的答案不是內(nèi)耗式的焦慮，而是向外拓展技術(shù)邊界的篤定行動(dòng)。

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